1997 utvärderades ett projekt i ett slumområde i Etiopiens huvudstad Addis Abeba. Där har invånarna tagit så stor del i planering och beslut att myndigheterna ser det som en modell för hur man kan arbeta med demokrati på gräsrotsnivå. Genom att människorna fått kunskap om sina rättigheter har de också kunnat enas och kräva dem av myndigheterna.
Det som hänt i Addis Abeba illustrerar hur Lutherhjälpens utvecklingssamarbete går till. Den viktigaste förutsättningen för en integrerad och bestående utveckling är att de berörda människorna själva beskriver problemen, föreslår lösningar och använder egna resurser, både materiella, hur små de än är, kunskaper och erfarenheter. Metoden kallas ofta utbildning för förändring. Den anpassas till de lokala förutsättningarna och utvecklas kontinuerligt.
Under 1997 har Lutherhjälpen fortsatt att utveckla sitt stöd till spar- och kreditverksamhet. Sådan verksamhet ingår i flera program för integrerad landsbygdsutveckling, t.ex. i Bangladesh där 200 000 familjer omfattas av arbetet. Omkring hälften av de utbetalade lånen har gått till kvinnor som investerar i grönsaks- och spannmålsodling, husdjursskötsel eller hantverk. En annan del är samarbetet med Ekumeniska utvecklingsbanken (EDCS). EDCS skaffar medel till utlåning genom att kyrkor och privatpersoner köper andelar i banken varefter insatsen kan lånas ut. Bankens målgrupp är fattiga som inte får låna i vanliga banker.
Lutherhjälpen deltog under hösten i en radiohjälpskampanj tillsammans med sju andra organisationer. Det var första gången en så stor och gemensam insamlingskampanj genomfördes. Den hade temat Världens barn och belyste genom tv-inslag och trycksaker både barns utsatta situation och deras styrka och värdighet. Lutherhjälpens inslag handlade om rehabilitering av barn som drabbats av kriget i Liberia. Kampanjen avslutades med en tv-sänd gala och en stor insamlingshelg. Det totala resultatet blev ca 34 miljoner kronor och Sida bidrog dessutom med 25 miljoner. Av Lutherhjälpens andel om 7,7 miljoner kronor har endast 1,2 miljoner kronor intäktsförts under 1997.
Utöver i samband med Världens barn förekom Lutherhjälpen i tv flera gånger under året. Fyra korta program om situationen i Moçambique visades liksom inslag från Liberia i s. k. kvittofilmer för Radiohjälpen. Dessa visades flera gånger i SVT1 och 2.
Kronprinsessan Victoria har accepterat att bli Lutherhjälpens beskyddare, och i mars gav en grupp från Lutherhjälpen henne en första information om arbetet. Studiebesök på kansliet i Uppsala och i något av samarbetsländerna har diskuterats.
Under året har ett studiematerial för ombud producerats tillsammans med Svenska kyrkans mission och SKUT. Det är första gången detta görs gemensamt. Satsningen på att stimulera fler församlingar att bilda internationella grupper fortsatte. De finns på många platser och betyder mycket för det internationella arbetets plats i lokalförsamlingen.
I början av året återvände de 14 stipendiater som deltog i programmet Ung i den världsvida kyrkan hösten 1996, fyllda av upplevelser, utmaningar och engagemang efter fem månader hos samarbetskyrkor och -organisationer i Afrika, Asien och Centralamerika. I augusti sändes den nionde kullen av stipendiater ut. Det EU-finansierade projektet Ungdom till ungdom innebar att tre f. d. stipendiater under drygt ett halvår i Göteborgs, Luleå och Stockholms stift arbetat med att intressera unga människor för internationell diakoni och mission.
Mötesplats Mellanöstern är det tredje s. k. mötesplatsprojektet för ungdomar där bl. a. Lutherhjälpen, SKM och Svenska Kyrkans Unga ingår. Tre palestinska församlingar och fem svenska deltar, och det första utbytet skedde under sommaren då palestinska ungdomar kom till Sverige. En intressant ekumenisk följd av projektet är att församlingarna i Israel/Palestina har lärt känna varandra och att ett utbyte dem emellan börjat.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Koncernresultaträkning (tkr)
|
Not
|
1997
|
Proforma
1996
|
1996
|
|
|
1
|
|
|
|
Verksamhetens intäkter
|
2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Kollekter, gåvor och bidrag
|
3
|
208.117
|
211.386
|
13.475
|
Kyrkofondsmedel
|
4
|
195.675
|
194.104
|
142.104
|
Sida
|
5
|
105.231
|
91.346
|
-
|
Övriga anslag
|
6
|
41.764
|
3.912
|
1.850
|
Försäljning
|
|
43.967
|
22.033
|
19.464
|
Netto kapitalförvaltning
|
7
|
9.106
|
41.440
|
3.945
|
Övriga intäkter
|
8
|
12.639
|
3.853
|
1.648
|
|
|
|
616.499
|
568.074
|
182.486
|
|
|
|
|
|
|
Verksamhetens kostnader
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Lämnade anslag
|
9
|
-307.781
|
-277.281
|
-53.450
|
Personalkostnader
|
10, 11, 12, 13
|
-154.675
|
-159.621
|
-64.487
|
Varukostnader
|
|
-26.928
|
-6.435
|
-6.435
|
Förtroendevalda
|
|
-12.804
|
-12.896
|
-5.665
|
Uppdragstagare
|
|
-7.758
|
-5.214
|
-4.645
|
Övriga kostnader
|
14
|
-95.737
|
-85.341
|
-36.729
|
Avskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar
|
15
|
-7.383
|
-5.649
|
-5.649
|
|
|
|
-613.066
|
-552.437
|
-177.060
|
|
|
|
|
|
|
Resultatandel intressebolag
|
|
4.221
|
2.334
|
2.334
|
|
|
|
|
|
|
Verksamhetens resultat
|
|
7.654
|
17.971
|
7.760
|
|
|
|
|
|
|
Räntekostnader
|
|
-3.776
|
-4.928
|
-4.621
|
|
|
|
|
|
|
Minoritetsandel
|
|
-2.148
|
325
|
325
|
|
|
|
|
|
|
Resultat före dispositioner
|
|
1.730
|
13.368
|
3.464
|
|
|
|
|
|
|
Dispositioner
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Förändring ändamålsdestinerade medel
|
16, 17
|
645
|
-2.953
|
-1.103
|
Förändring verksamhetsdestinerade medel
|
18
|
-2.375
|
-10.415
|
-2.361
|
|
|
|
|
|
|
Återstår
|
|
0
|
0
|
0
|
|
|
|
|
|
|
Koncernbalansräkning (tkr)
|
Not
|
1997-12-31
|
Proforma
1996-12-31
|
1996-12-31
|
|
|
1
|
|
|
|
Tillgångar
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Anläggningstillgångar
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Immateriella anläggningstillgångar
|
|
|
|
|
Datorprogram
|
19
|
4.771
|
1.455
|
1.455
|
|
|
|
|
|
|
Materiella anläggningstillgångar
|
|
|
|
|
Byggnader och mark
|
20
|
64.269
|
65.611
|
65.611
|
Inventarier och IT-utrustning
|
21
|
15.979
|
9.096
|
9.096
|
|
|
|
80.248
|
74.707
|
74.707
|
|
|
|
|
|
|
Finansiella anläggningstillgångar
|
|
|
|
|
Kapitalandelar intressebolag
|
22
|
36.698
|
33.780
|
33.780
|
Kapitalplaceringsaktier
|
23
|
66.988
|
56.909
|
56.909
|
Obligationer och andra värdepapper
|
24
|
27.658
|
18.885
|
18.885
|
Ideella placeringar
|
25
|
50.807
|
47.540
|
100
|
Övriga långfristiga fordringar
|
|
1.246
|
1.247
|
309
|
|
|
|
183.397
|
158.361
|
109.983
|
|
|
|
|
|
|
Summa anläggningstillgångar
|
|
268.416
|
234.523
|
186.145
|
|
|
|
|
|
|
Omsättningstillgångar
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Varulager
|
|
3.019
|
3.779
|
3.779
|
|
|
|
|
|
|
Kortfristiga fordringar
|
|
|
|
|
Kundfordringar
|
|
7.655
|
3.256
|
3.062
|
Fordringar förvaltade stiftelser
|
|
4.334
|
6.148
|
6.148
|
Fordringar hos närstående organisationer
|
|
2.769
|
-
|
650
|
Övriga kortfristiga fordringar
|
|
8.190
|
15.469
|
5.400
|
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
|
26
|
22.336
|
13.844
|
6.936
|
|
|
|
45.284
|
38.717
|
22.196
|
|
|
|
|
|
|
Kortfristiga placeringar
|
|
19.877
|
16.938
|
16.938
|
|
|
|
|
|
|
Kassa och bank (limit 15.000/0)
|
|
29.774
|
49.837
|
40.038
|
|
|
|
|
|
|
Summa omsättningstillgångar
|
|
97.954
|
109.271
|
82.951
|
|
|
|
|
|
|
Summa tillgångar
|
|
366.370
|
343.794
|
269.096
|
|
|
|
|
|
|
Koncernbalansräkning (tkr)
|
Not
|
1997-12-31
|
Proforma 1996-12-31
|
1996-12-31
|
Eget kapital och skulder
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Eget kapital
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bundna ändamålsdestinerade medel
|
17
|
3.540
|
3.522
|
3.522
|
Tillfälligt bundna ändamålsdestinerade medel
|
16
|
26.812
|
27.476
|
8.178
|
Verksamhetsdestinerade medel
|
18
|
148.313
|
145.937
|
47.697
|
|
|
|
|
|
|
Summa eget kapital
|
|
178.665
|
176.935
|
59.397
|
|
|
|
|
|
|
Minoritetsintresse
|
|
16.696
|
14.268
|
14.268
|
|
|
|
|
|
|
Deponerade medel
|
27
|
2.791
|
1.009
|
127
|
|
|
|
|
|
|
Avsättningar
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Avsättning för pensioner
|
|
1.461
|
2.111
|
-
|
|
|
|
|
|
|
Summa avsättningar
|
|
1.461
|
2.111
|
-
|
|
|
|
|
|
|
Långfristiga skulder
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Checkräkningskredit (15.000/5.450)
|
28
|
15.000
|
3.586
|
3.586
|
Skulder till kreditinstitut
|
|
56.014
|
55.619
|
55.000
|
Negativ goodwill
|
|
3.265
|
5.356
|
5.356
|
|
|
|
|
|
|
Summa långfristiga skulder
|
|
74.279
|
64.561
|
63.942
|
|
|
|
|
|
|
Kortfristiga skulder
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Leverantörskulder
|
|
26.920
|
14.065
|
9.989
|
Beviljade ej utbetalda anslag
|
|
14.478
|
6.128
|
-
|
Sida
|
29
|
13.402
|
17.557
|
-
|
Skulder till närstående organisationer
|
30
|
3
|
-
|
92.530
|
Övriga kortfristiga skulder
|
|
10.235
|
10.741
|
2.424
|
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
|
31
|
27.440
|
36.420
|
26.419
|
|
|
|
|
|
|
Summa kortfristiga skulder
|
|
92.478
|
84.911
|
131.362
|
|
|
|
|
|
|
Summa eget kapital och skulder
|
|
366.370
|
343.794
|
269.096
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ställda säkerheter
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Fastighetsinteckningar i Sverige
|
|
60.000
|
60.000
|
60.000
|
|
|
|
|
|
|
Ansvarsförbindelser
|
32
|
3.711
|
3.436
|
|
Finansieringsanalys för koncernen (tkr)
|
|
1997
|
1996
|
|
|
|
|
|
Till verksamheten tillförda medel
|
|
|
|
Verksamhetens intäkter
|
|
616.499
|
182.486
|
Verksamhetens kostnader
|
|
-605.683
|
-171.411
|
Resultatandel ideella intressebolag
|
|
4.221
|
2.334
|
Från årets verksamhet internt
|
|
|
|
Tillförda medel
|
|
15.037
|
13.409
|
|
|
|
|
|
Förändring av rörelsekapital
|
|
|
|
Förändring av rörelsefordringar
|
|
-22.328
|
19.472
|
Förändring av rörelseskulder
|
|
-38.883
|
60.363
|
Förändring av rörelsekapital
|
|
-61.211
|
79.835
|
|
|
|
|
|
Räntekostnader
|
|
-3.776
|
-4.621
|
|
|
|
|
|
Nettoförändring av likvida medel från rörelsen
|
|
-49.950
|
88.623
|
|
|
|
|
|
Investeringar
|
|
|
|
Nettoförändring finansiella omsättningstillgångar
|
|
-2.939
|
-14.028
|
Nettoförändring finansiella anläggningstillgångar
|
|
-70.496
|
-69.909
|
Förändring i koncernens sammansättning
|
|
280
|
-
|
Nettoförändring av aktier i intressebolag
|
|
-2.918
|
-1.031
|
Investering i byggnad, maskiner och inventarier
|
|
-16.240
|
-2.602
|
Försäljningar inventarier
|
|
-
|
28
|
Nettoförändring av investeringar
|
|
-92.313
|
-87.542
|
|
|
|
|
|
Nettoförändring av likvida medel från rörelsen
|
|
|
efter investeringar
|
-142.263
|
1.081
|
|
|
|
|
|
Finansiering
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Lånefinansiering mm
|
|
|
|
Förändring av deponerade medel
|
|
2.664
|
129
|
Förändring av avsättningar
|
|
1.461
|
-
|
Förändring av checkräkningskredit
|
|
11.414
|
-
|
Förändring av långfristig upplåning
|
|
-1.077
|
3.942
|
Överlåtna verksamhetsdestinerade medel
|
|
98.241
|
-
|
Överlåtna ändamålsdestinerade medel
|
|
19.296
|
-
|
Nettoförändring av finansiering
|
|
131.999
|
4.071
|
|
|
|
|
|
Förändring av likvida medel
|
|
-10.264
|
5.152
|
|
|
|
|
|
Likvida medel vid årets början
|
|
40.038
|
34.886
|
|
|
|
|
|
Likvida medel vid årets slut
|
|
29.774
|
40.038
|
Outnyttjad checkräkningskredit
|
|
0
|
1.864
|
|
|
|
|
|
Summa disponibla likvida medel
|
|
29.774
|
41.902
|
Moderstiftelsens resultaträkning (tkr)
|
Not
|
1997
|
Proforma 1996
|
1996
|
|
|
1
|
|
|
|
Stiftelsens intäkter
|
2, 33
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Kollekter, gåvor och bidrag
|
3
|
208.117
|
211.386
|
13.475
|
Kyrkofondsmedel
|
4
|
195.675
|
194.104
|
142.104
|
Sida
|
5
|
105.231
|
91.346
|
-
|
Övriga anslag
|
6
|
41.764
|
3.912
|
1.850
|
Försäljning
|
|
4.835
|
10.717
|
8.148
|
Netto kapitalförvaltning
|
7
|
10.409
|
42.743
|
5.248
|
Övriga intäkter
|
8
|
12.287
|
3.195
|
1.648
|
|
|
|
578.318
|
557.403
|
172.473
|
|
|
|
|
|
|
Stiftelsens kostnader
|
2, 34, 33
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Lämnade anslag
|
9
|
-307.781
|
-277.281
|
-53.450
|
Personalkostnader
|
10, 11, 12, 13
|
-137.707
|
-158.536
|
-63.402
|
Varukostnader
|
|
-2.896
|
-4.713
|
-4.713
|
Förtroendevalda
|
|
-12.804
|
-12.896
|
-5.665
|
Uppdragstagare
|
|
-7.758
|
-5.214
|
-4.645
|
Övriga kostnader
|
14
|
-111.786
|
-86.252
|
-37.744
|
Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar
|
15
|
-134
|
-204
|
-204
|
|
|
|
-580.866
|
-545.096
|
-169.823
|
|
|
|
|
|
|
Resultat före dispositioner
|
|
-2.548
|
12.307
|
2.650
|
|
|
|
|
|
|
Dispositioner
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Förändring ändamålsdestinerade medel
|
16, 17
|
645
|
-2.953
|
-1.103
|
Förändring verksamhetsdestinerade medel
|
18
|
1.903
|
-9.354
|
-1.547
|
|
|
|
|
|
|
Återstår
|
|
0
|
0
|
0
|
Moderstiftelsens balansräkning (tkr)
|
Not
|
1997-12-31
|
Proforma 1996-12-31
|
1996-12-31
|
|
|
1
|
|
|
|
Tillgångar
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Anläggningstillgångar
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Materiella anläggningstillgångar
|
|
|
|
|
Inventarier
|
21
|
105
|
224
|
224
|
|
|
|
|
|
|
Finansiella anläggningstillgångar
|
|
|
|
|
Aktier i dotterbolag
|
35
|
11.000
|
11.280
|
11.280
|
Aktier i intressebolag
|
22
|
3.220
|
3.220
|
3.220
|
Kapitalplaceringsaktier
|
23
|
66.988
|
56.909
|
56.909
|
Obligationer och andra värdepapper
|
24
|
27.658
|
18.885
|
18.885
|
Ideella placeringar
|
25
|
50.807
|
47.540
|
100
|
Övriga långfristiga fordringar
|
|
1.246
|
1.247
|
309
|
|
|
|
160.919
|
139.081
|
90.703
|
|
|
|
|
|
|
Summa anläggningstillgångar
|
|
161.024
|
139.305
|
90.927
|
|
|
|
|
|
|
Omsättningstillgångar
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Varulager
|
|
113
|
118
|
118
|
|
|
|
|
|
|
Kortfristiga fordringar
|
|
|
|
|
Kundfordringar
|
|
1.027
|
847
|
653
|
Fordringar hos dotterföretag
|
|
1.413
|
102
|
102
|
Fordringar hos koncernföretag
|
|
-
|
14
|
14
|
Fordringar förvaltade stiftelser
|
|
4.334
|
6.148
|
6.148
|
Fordringar hos närstående organisationer
|
|
2.769
|
2.095
|
484
|
Övriga kortfristiga fordringar
|
|
3.971
|
10.821
|
752
|
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
|
26
|
20.078
|
12.564
|
5.858
|
|
|
|
33.592
|
32.591
|
14.011
|
|
|
|
|
|
|
Kortfristiga placeringar
|
|
19.877
|
16.938
|
16.938
|
|
|
|
|
|
|
Kassa och bank (limit 15.000/0)
|
28, 36
|
29.481
|
44.420
|
34.930
|
|
|
|
|
|
|
Summa omsättningstillgångar
|
|
83.063
|
94.067
|
65.997
|
|
|
|
|
|
|
Summa tillgångar
|
|
244.087
|
233.372
|
156.924
|
|
|
|
|
|
|
Moderstiftelsens balansräkning (tkr)
|
Not
|
1997-12-31
|
Proforma 1996-12-31
|
1996-12-31
|
|
|
|
|
|
|
Eget kapital och skulder
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Eget kapital
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bundna ändamålsdestinerade medel
|
17
|
3.540
|
3.522
|
3.522
|
Tillfälligt bundna ändamålsdestinerade medel
|
16
|
26.812
|
27.476
|
8.178
|
Verksamhetsdestinerade medel
|
18
|
115.144
|
117.046
|
18.806
|
|
|
|
|
|
|
Summa eget kapital
|
|
145.496
|
148.043
|
30.506
|
|
|
|
|
|
|
Deponerade medel
|
27
|
2.791
|
1.009
|
127
|
|
|
|
|
|
|
Avsättningar
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Avsättning för pensioner
|
|
1.461
|
2.111
|
-
|
|
|
|
|
|
|
Summa avsättningar
|
|
1.461
|
2.111
|
-
|
|
|
|
|
|
|
Långfristiga skulder
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Checkräkningskredit (15.000/0)
|
28
|
15.000
|
-
|
-
|
Skulder till kreditinstitut
|
|
1.014
|
619
|
-
|
|
|
|
|
|
|
Summa långfristiga skulder
|
|
16.014
|
619
|
-
|
|
|
|
|
|
|
Kortfristiga skulder
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Leverantörskulder
|
|
12.439
|
11.625
|
7.549
|
Beviljade ej utbetalda anslag
|
|
14.478
|
6.128
|
-
|
Sida
|
29
|
13.402
|
17.557
|
-
|
Skulder till närstående organisationer
|
30
|
3
|
-
|
90.150
|
Skulder till koncernföretag
|
|
10.753
|
1.183
|
1.183
|
Övriga kortfristiga skulder
|
|
8.400
|
9.400
|
1.713
|
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
|
31
|
18.850
|
35.697
|
25.696
|
|
|
|
|
|
|
Summa kortfristiga skulder
|
|
78.325
|
81.590
|
126.291
|
|
|
|
|
|
|
Summa eget kapital och skulder
|
|
244.087
|
233.372
|
156.924
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ställda säkerheter
|
|
Inga
|
Inga
|
Inga
|
|
|
|
|
|
|
Ansvarsförbindelser
|
32
|
5.711
|
3.436
|
|
Finansieringsanalys för moderstiftelsen (tkr)
|
|
1997
|
1996
|
|
|
|
|
|
Till verksamheten tillförda medel
|
|
|
|
Verksamhetens intäkter
|
|
578.318
|
172.473
|
Verksamhetens kostnader
|
|
-580.732
|
-169.619
|
Från årets verksamhet internt
|
|
|
|
Tillförda medel
|
|
-2.414
|
2.854
|
|
|
|
|
|
Förändring av rörelsekapital
|
|
|
|
Förändring av rörelsefordringar
|
|
-19.575
|
23.575
|
Förändring av rörelseskulder
|
|
-47.966
|
60.124
|
Förändring av rörelsekapital
|
|
-67.541
|
83.699
|
|
|
|
|
|
Nettoförändring av likvida medel
|
|
|
|
från rörelsen
|
|
-69.955
|
86.553
|
|
|
|
|
|
Investeringar
|
|
|
|
Nettoförändring finansiella omsättningstillgångar
|
|
-2.939
|
-14.028
|
Nettoförändring finansiella anläggningstillgångar
|
|
-69.559
|
-69.909
|
Nettoförändring aktier i dotterbolag
|
|
280
|
-100
|
Nettoförändring övriga anläggningstillgångar
|
|
-937
|
-
|
Investeringar inventarier
|
|
-15
|
-
|
Försäljningar inventarier
|
|
-
|
28
|
Nettoförändring av investeringar
|
|
-73.170
|
-84.009
|
|
|
|
|
|
Nettoförändring av likvida medel
|
|
|
|
från rörelsen efter investeringar
|
|
-143.125
|
2.544
|
|
|
|
|
|
Finansiering
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Lånefinansiering m m
|
|
|
|
Förändring av deponerade medel
|
|
2.664
|
129
|
Förändring av avsättningar
|
|
1.461
|
-
|
Förändring av checkräkningskredit
|
|
15.000
|
-
|
Förändring av långfristig upplåning
|
|
1.014
|
-
|
Överlåtna verksamhetsdestinerade medel
|
|
98.241
|
-
|
Överlåtna ändamålsdestinerade medel
|
|
19.296
|
-
|
Nettoförändring av finansiering
|
|
137.676
|
129
|
|
|
|
|
|
Förändring av likvida medel
|
|
-5.449
|
2.673
|
|
|
|
|
|
Likvida medel vid årets början
|
|
34.930
|
32.257
|
|
|
|
|
|
Likvida medel vid årets slut
|
|
29.481
|
34.930
|
|
|
|
|
|
Summa disponibla likvida medel
|
|
29.481
|
34.930
|
