Bilaga 12
Svenska Kyrkans Utbildning AB
Förvaltningsberättelse
Bolagets uppgift
Svenska Kyrkans Utbildning AB (SKUAB) är ett serviceorgan som i första hand skall svara mot de utbildningsbehov som har rikskyrkligt och allmänt intresse, där samarbete med andra organisationer är en ledstjärna avseende både kvalitet och effektivitet. SKUAB strävar efter ett nära samarbete med olika organ inom Svenska Kyrkan.
Ägarförhållanden och koncernstruktur
Bolaget är sedan december 1996 helägt av Svenska Kyrkans stiftelse för rikskyrklig verksamhet (SFRV)
Väsentliga händelser under räkenskapsåret
Bolaget har fram till slutet av 1996 under namnet Svenska kyrkans riksmöten AB haft som syfte att arrangera möten och konferenser på uppdrag av de rikskyrkliga organisationerna. På grund av omstrukturering inom den rikskyrkliga organisationen bedriver bolaget sedan den 1.4 1997 utbildnings- och kursverksamhet samt driver kursgården Ansgarsliden i Sigtuna. Denna verksamhet har tidigare bedrivits av Stiftelsen Svenska kyrkans utbildningscentrum (SKUC).
Bolaget har per den 1.4 ingått avtal med SKUC om dels förvärv av inventarier om ca 3,9 mkr och övertagande av personal, dels övertagande av viss verksamhet innefattande drift och skötsel av fastigheten, dels försäljning av administrativa tjänster samt inventarieuthyrning. Bolaget har också ingått hyresavtal med SKUC avseende lokaler för kurs- och konferensverksamheten.
Bolaget arrangerade under 1997 dels det ordinarie kyrkomötet i augusti, dels ett extra kort kyrkomöte i november.
Verksamheten under året
Utbildningsverksamheten
Ett målinriktat arbete har skett för att utveckla relationerna mellan SKUAB och Kyrkokansliet i Uppsala, så att avdelningarna på kansliet maximalt skall utnyttja SKUAB som rikskyrklig utbildningsresurs. Målet för kvalitetsutvecklingsarbetet är, att bolaget skall kunna möta de behov av planering, administration, service och kvalitet som SFRV har avseende sin egen verksamhet inom området.
De viktigaste nya utbildningsprojekt som initierades under 1997 och som är avsedda att förverkligas och utvecklas 1998 är
a) övertagande av det operativa ansvaret för verksamheten vid Svenska Teologiska Institutet i Jerusalem,
b) samarbete inom missionärsutbildningen,
c) internationell utbildning för lärarna vid skolor med Kyrkans grundkurs,
d) utvecklande av distansutbildning och IT som en fortsättning på Dukom projektet "Internat och internet",
e) ansvar för medie- och IT-utbildningar på uppdrag av avdelningen för information och insamling samt Kyrknätet AB,
f) ett utvecklings- och förnyelsearbete inom området "ledarskap och organisationsutveckling,
g) församlingspedagogiskt utvecklingsarbete,
h) förtroendemannautbildning för Kyrkomötets ledamöter,
i) utbildningsprojekt inom ramen för det nystartade Kyrknätet 1/3 - 31/12 1997, fort-sätter i annan form.
Under hösten 1997 fördes samtal med ett stort antal institutioner och organisationer som ett led i att kartlägga SKUAB:s kontaktnät och att utveckla kontakterna till gamla kunder och samarbetspartners.
Den egna kurs- och konferensverksamheten följde traditionen från de senaste åren med fokusering på kvinnoarbete, heliga danser och socialetiska konferenser. Bolaget har i samverkan med Sigtuna folkhögskola aktivt engagerat sig i internationellt samarbete framför allt med Wilgespruit Fellowship Centre i Sydafrika och med "The Ecumenical Association of Laity Centres and Academies in Europe".
Allmän kursgårdsverksamhet
Målsättningen för den allmänna kursgårdsverksamheten har varit
a) att skapa en god ekonomisk grund genom att ge högsta prioritet åt försäljningen av Ansgarslidens tjänster på den externa marknaden,
b) att garantera en hög kvalitet avseende faciliteter och service.
Det kvantitativa målet för beläggningen - både den egentliga utbildningsverksamheten och den externa beläggningen - är att höja beläggningen räknat i gästnätter till 45 %.
Kvalitetsäkring sker i enlighet med principerna för "Utmärkelsen Svensk Kvalitet", som är ett instrument för att säkra kvaliteten inom alla sektorer på Ansgarsliden och i bolaget.
Resultat och ställning.
För den period på nio månader som utbildnings- och kursverksamhet bedrivits i bolaget redovisas ett underskott på 2.523 kkr. Ägaren har givit en kapitaltäckningsgaranti som innebär att ägaren ger ett ovillkorat aktieägartillskott motsvarande driftsunderskottet och därmed redovisas ett nollresultat för perioden.
Det har visat sig svårare än planerat att nå balans i verksamheten. Det sammanhänger med att det på grund av konkurrenssituationen inom den kyrkligt relaterade kursverksamheten är svårt att ta ut de kursavgifter som erfordras samt att det tar längre tid än förutsett att höja kvalité och beläggning inom kurs- och konferensverksamheten. Genom hyresavtalet med SKUC belastas verksamheten av en hyra som är relaterad till de helt lånefinansierade anskaffningskostnaderna för anläggningen. Överläggningar med ägaren pågår om möjligheterna till långsiktig lösning av kapitalförsörjningen för SKUC som skulle kunna medföra rimligare lokalkostnader för bolaget.
Bolaget finansiering sker med en kontokredit hos SFRV.
Framtida utveckling
Bolaget kommer under 1998 att i likhet med 1997 vara beroende av ekonomiskt stöd från ägaren. SFRV har i december 1997 utfärdat en kapitaltäckningsgaranti om två miljoner kronor för 1998.
Styrelsens och VD:s målsättning är att de projekt som initierats under 1997 skall tillsammans med en högre beläggning på kursgården medföra ett positivt resultat 1999. En förutsättning är dock att SKUC´s kapitalförsörjning löses så att det finns förutsättningar för att omförhandla bolagets hyresavtal.
Förslag till vinstdisposition
Vinstmedel för bolagsstämman att ta ställning till föreligger ej.
|
|
|
|
|
|
|
|
SVENSKA KYRKANS UTBILDNINGS AB, Org nr 556427-5823
|
|
|
|
|
|
|
Resultaträkning
|
Not
|
|
1997
|
|
1996
|
|
1
|
|
|
|
|
Rörelsens intäkter m m
|
|
|
|
|
|
Nettoomsättning
|
2, 3
|
|
16 040
|
|
272
|
Övriga rörelseintäkter
|
|
|
297
|
|
-
|
|
|
|
|
|
|
Summa intäkter m m
|
|
|
16 337
|
|
272
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rörelsens kostnader
|
|
|
|
|
|
Varukostnader m m
|
|
|
7 602
|
|
227
|
Övriga externa kostnader
|
|
|
6 319
|
|
47
|
Personalkostnader
|
4, 5
|
|
4 157
|
|
-
|
Avskrivningar av materiella
|
|
|
|
|
|
anläggningstillgångar
|
6
|
|
692
|
|
-
|
|
|
|
|
|
|
Summa rörelsens kostnader
|
|
|
18 770
|
|
274
|
|
|
|
|
|
|
Rörelseresultat
|
|
|
-2 433
|
|
- 2
|
|
|
|
|
|
|
Resultat från finansiella investeringar
|
|
|
|
|
|
Ränteintäkter
|
|
|
- 4
|
|
-4
|
Räntekostnader och liknande resultatposter
|
|
|
94
|
|
2
|
|
|
|
|
|
|
Summa resultat från finansiella
|
|
|
|
|
|
investeringar
|
|
|
90
|
|
- 2
|
|
|
|
|
|
|
Årets förlust
|
|
|
-2 523
|
|
0
|
SVENSKA KYRKANS UTBILDNINGS AB, Org nr 556427-5823
|
|
|
|
|
|
|
Balansräkning
|
Not
|
|
1997-12-31
|
|
1996-12-31
|
|
|
1
|
|
|
|
|
|
Tillgångar
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Anläggningstillgångar
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Materiella anläggningstillgångar
|
|
|
|
|
|
|
Inventarier och IT-utrustning
|
6
|
|
3 654
|
|
-
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Summa anläggningstillgångar
|
|
|
3 654
|
|
-
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Omsättningstillgångar
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Varulager m m
|
|
|
|
|
|
|
Varulager
|
|
|
203
|
|
-
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Kortfristiga fordringar
|
|
|
|
|
|
|
Kundfordringar
|
|
|
1 999
|
|
-
|
|
Fordringar hos moderföretag
|
7
|
|
3 384
|
|
-
|
|
Fordringar hos koncernföretag
|
|
|
123
|
|
89
|
|
Övriga kortfristiga fordringar
|
8
|
|
318
|
|
15
|
|
Förutbetalda kostnader och upplupna
|
|
|
|
|
|
|
intäkter
|
9
|
|
252
|
|
-
|
|
|
|
|
6 076
|
|
104
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Kassa och bank
|
10
|
|
10
|
|
-
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Summa omsättningstillgångar
|
|
|
6 289
|
|
104
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Summa tillgångar
|
|
|
9 943
|
|
104
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Eget kapital och skulder
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Eget kapital
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bundet eget kapital
|
|
|
|
|
|
|
Aktiekapital (1 000 aktier ā 100 kr)
|
|
|
100
|
|
100
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Fritt eget kapital
|
|
|
|
|
|
|
Erhållet aktieägartillskott
|
|
|
2 523
|
|
-
|
|
Årets resultat
|
|
|
-2 523
|
|
-
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Summa eget kapital
|
|
|
100
|
|
100
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Långfristiga skulder
|
|
|
|
|
|
|
Skuld till moderstiftelse
|
10
|
|
4 829
|
|
-
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Summa långfristiga skulder
|
|
|
4 829
|
|
-
|
|
Balansräkning
|
Not
|
|
1997-12-31
|
|
1996-12-31
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Kortfristiga skulder
|
|
|
|
|
|
|
Leverantörsskulder
|
|
|
2 840
|
|
-
|
|
Skulder till koncernföretag
|
|
|
238
|
|
-
|
|
Övriga kortfristiga skulder
|
|
|
386
|
|
-
|
|
Upplupna kostnader och förutbetalda
|
|
|
|
|
|
|
intäkter
|
11
|
|
1 550
|
|
4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Summa kortfristiga skulder
|
|
|
5 014
|
|
4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Summa eget kapital och skulder
|
|
|
9 943
|
|
104
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ställda säkerheter
|
|
|
Inga
|
|
Inga
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ansvarsförbindelser
|
|
|
Inga
|
|
Inga
|
|
  

|