Bilaga 16
Svenska Kyrkans Utbildning AB, Org nr 556427-5823
Årsredovisning för räkenskapsåret 2000
Styrelsen och verkställande direktören avger följande årsredovisning.
Innehåll
|
Sida
|
_ förvaltningsberättelse
|
155
|
_ resultaträkning
|
159
|
_ balansräkning
|
160
|
_ noter
|
162
|
Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp i tusental kronor.
Förvaltningsberättelse
Bolagets uppgift
Svenska Kyrkans Utbildning AB (SKUAB) är ett serviceorgan som i första hand skall svara mot de utbildningsbehov som har rikskyrkligt och allmänt intresse. SKUAB strävar efter ett nära samarbete med olika organ inom Svenska kyrkan för att ge verksamheten bredd och efterfrågat innehåll. Utgångs-punkten för verksamheten inom SKUAB är Svenska kyrkans teologiska och ideologiska grundsyn.
Ägarförhållanden
Svenska Kyrkans Utbildning AB ägdes till och med 1999 av Svenska kyrkans stiftelse för rikskyrklig verksamhet (SFRV), organisationsnummer 817602-1791 Uppsala. I samband med bildandet av tros-samfundet Svenska kyrkan den 1 januari 2000 överlät SFRV aktierna i bolaget till Trossamfundet Svenska kyrkan, organisationsnummer 252002-6135 till vilket bolaget under år 2000 varit helägt dotterbolag.
Verksamheten under räkenskapsåret
SKUAB har hyrt kurs- och konferensanläggningen Ansgarsliden i Sigtuna av Stiftelsen Svenska kyrkans utbildningscentrum i Sigtuna (SKUC). Verksamheten har bedrivits i egen regi avseende kurser och utbildningar samt genom avtal med den utomstående entreprenören Amica avseende hotell och konferens.
Utbildningsverksamhet
Bolaget har arrangerat kurser och utbildningar samt uppdragsutbildningar i Sigtuna och på andra orter.
Verksamheten är fördelad tematiskt enligt följande:
· Kyrka och församling (kurser för kyrkvaktmästare, personal på församlings-expedition, församlingsvärdinnekurser, kurser för kyrkvärdar och för kyrkoråd, introduktionskurs för nyanställda inom Svenska kyrkan samt chEFS- och ledarskapsutbildning);
· Kultur, gender och livsfrågor (kvinnokurser, heliga danser samt olika uppdrag);
· Samverkanskurser och projekt (predikofortbildning, konfirmandseminarium).
SKUAB sköter även kursadministrationen för Svenska Teologiska Institutet i Jerusalem sedan 1999 på uppdrag av Svenska kyrkans mission. SKUAB har även administrerat Lutherhjälpens och Svenska kyrkans missions representantskap.
Allmän kursgårdsverksamhet
Målsättningen för den allmänna kursgårdsverksamheten har varit att skapa en god ekonomisk grund genom att ge hög prioritet åt införsäljningen av Ansgarsliden på den externa marknaden samt att förstärka uppgiften som konferensanläggning för Svenska kyrkan. Fortsatta ansträngning har gjorts för att utveckla kvaliteten avseende service och faciliteter. Totalt sålda rum under 2000 uppgick till 9674 (1999: 9753) med en beläggning måndag till fredag (fyra nätter) om 42% (43%) och total beläggning hela året måndag till söndag om 31% (31%), Trots att Kyrkomötet lämnat Sigtuna och ett bortfall därmed skett om 1400 rum har genom nyförsäljning nivån kunnat hållas på i stort samma nivå som 1999.1
Väsentliga händelser under räkenskapsåret
Under senare år har Kyrkomötet särskilt granskat Ansgarsliden och dess verksamhet och ekonomi inom SKUAB och SKUC. Efter fortsatt beredning och utredning redovisade Kyrkostyrelsen i skrivelse KsSkr 2000:8 till Kyrkomötet att det varken av innehållsliga eller verksamhetsmässiga skäl fanns anledning att avveckla Ansgarsliden. Tvärtom borde Svenska kyrkan vara mer aktiv och driva frågor om verksamhetsutveckling, innehåll och profilering. Kyrkostyrelsen kommer fortsatt att granska verksamheten och redovisa denna inom ramen för sin verksamhetsberättelse. Kyrkomötet biföll i september 2000 Kyrkostyrelsens förslag. Besluten innebär att den långa diskussionen om Ansgarslidens framtid avslutats.
Under året har VD Bror Nyback lämnat sin befattning. Till ny direktor vid stiftelsen och VD i bolaget har styrelsen utsett Klas Hansson, som tillträdde vid årsskiftet.
Verksamheten efter räkenskapsårets utgång
En genomlysning av fördelningen av verksamhet mellan SKUC och SKUAB har gett vid handen att delar av SKUABs verksamhet med fördel kan bedrivas inom SKUCs ram, varför denna framdeles kommer bedrivas där. SKUABs personal vad avser kursverksamhet och administration övertas desslikes av SKUC och SKUC kommer att sälja administrativa tjänster till SKUAB för den verksamhet som kvarstannar inom bolaget.
SKUAB fortsätter sitt samarbete med Amica rörande kursgården för ytterligare en treårsperiod. I samband därmed övergår den personal inom SKUAB som arbetat inom reception, service och kök till anställning inom Amica.
Förslag till vinstdisposition
Till bolagsstämmans förfogande står följande vinstmedel:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Balanserade vinstmedel
|
|
|
2.356.527
|
|
Årets vinst
|
|
|
586.342
|
|
|
|
|
|
2.942.869
|
|
|
|
|
|
|
|
Styrelsen och verkställande direktören föreslår att vinstmedlen disponeras så att i ny räkning överförs
|
|
|
2.942.869
|
|
|
|
|
|
2.942.869
|
|
Resultaträkning
|
|
Not
|
2000
|
1999
|
|
|
|
1
|
|
|
Rörelsens intäkter m m
|
|
|
|
|
Nettoomsättning
|
|
2
|
20.674
|
24.984
|
Summa intäkter m m
|
|
|
20.674
|
24.984
|
Rörelsens kostnader
|
|
|
|
|
Råvaror, förnödenheter och andra direkta verksamhetskostnader
|
|
|
-8.924
|
-11.054
|
Övriga externa kostnader
|
|
3
|
-6.152
|
-7.746
|
Personalkostnader
|
|
4
|
-3.705
|
-4.656
|
Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar
|
|
|
-1.417
|
-1.022
|
Summa rörelsens kostnader
|
|
|
-20.198
|
-24.478
|
Rörelseresultat
|
|
|
476
|
506
|
Resultat från finansiella investeringar
|
|
|
|
|
Ränteintäkter från koncernföretag
|
|
|
149
|
21
|
Räntekostnader till koncernföretag
|
|
|
-36
|
-156
|
Övriga finansiella kostnader
|
|
|
-3
|
-5
|
Summa resultat från finansiella investeringar
|
|
|
110
|
-140
|
Årets vinst
|
|
|
586
|
366
|
Balansräkning
|
|
Not
|
2000-12-31
|
1999-12-31
|
|
|
|
1
|
|
|
Tillgångar
|
|
|
|
|
Anläggningstillgångar
|
|
|
|
|
Materiella anläggningstillgångar
|
|
|
|
|
Inventarier, verktyg och installationer
|
|
5
|
1.544
|
2.369
|
Summa anläggningstillgångar
|
|
|
1.544
|
2.369
|
Omsättningstillgångar
|
|
|
|
|
Varulager m m
|
|
|
|
|
Varulager
|
|
|
100
|
224
|
|
|
|
|
|
|
Kortfristiga fordringar
|
|
|
|
|
Kundfordringar
|
|
|
1.601
|
2.126
|
Fordringar hos moderföretag
|
|
6
|
4.510
|
3.527
|
Fordringar hos koncernföretag
|
|
|
-
|
32
|
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
|
|
|
82
|
648
|
|
|
|
|
6.193
|
6.333
|
|
|
|
|
|
|
Kortfristiga placeringar
|
|
|
1.993
|
-
|
|
|
|
|
|
|
Kassa och bank
|
|
6
|
11
|
2
|
Summa omsättningstillgångar
|
|
|
8.297
|
6.559
|
Summa tillgångar
|
|
|
9.841
|
8.928
|
Eget kapital och skulder
|
|
|
|
|
Eget kapital
|
|
7
|
|
|
Bundet eget kapital
|
|
|
|
|
Aktiekapital (1000 aktier á nom 100 kr)
|
|
|
100
|
100
|
Reservfond
|
|
|
20
|
-
|
|
|
|
|
120
|
100
|
Fritt eget kapital
|
|
|
|
|
Balanserat resultat
|
|
|
2.356
|
10
|
Erhållet aktieägartillskott
|
|
|
-
|
2.000
|
Årets vinst
|
|
|
586
|
366
|
|
|
|
|
2.942
|
2.376
|
Summa eget kapital
|
|
|
3.062
|
2.476
|
Långfristiga skulder
|
|
|
|
|
Skuld till moderföretag
|
|
8
|
3.000
|
3.000
|
Summa långfristiga skulder
|
|
|
3.000
|
3.000
|
Kortfristiga skulder
|
|
|
|
|
Skulder till koncernföretag
|
|
|
119
|
-
|
Leverantörsskulder
|
|
|
1.887
|
1.720
|
Förskott från kunder
|
|
|
295
|
-
|
Övriga kortfristiga skulder
|
|
|
401
|
336
|
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
|
|
|
1.077
|
1.396
|
Summa kortfristiga skulder
|
|
|
3.779
|
3.452
|
Summa eget kapital och skulder
|
|
|
9.841
|
8.928
|
Ställda säkerheter
|
|
|
Inga
|
Inga
|
Ansvarsförbindelser
|
|
9
|
2.000
|
2.000
|
Noter
Not 1 Redovisningsprinciper
Tillämpade redovisnings- och värderingsprinciper överensstämmer med bokföringsnämndens och redovisningsrådets rekommendationer och uttalanden. Om inte annat framgår är principerna oförändrade i jämförelse med föregående år.
Fordringar
Fordringar upptas till det belopp, som efter individuell bedömning beräknas bli betalt.
Varulager
Varulagret värderas, med tillämpning av först-in först-ut principen, enligt lägsta värdets princip.
Anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar avskrivs systematiskt över den bedömda ekonomiska livslängden. Härvid tillämpas följande avskrivningstider:
|
|
|
Antal år
|
|
|
Inventarier
|
|
5
|
|
|
Datorer med tillbehör
|
|
3
|
|
|
Not 2 Inköp och försäljning mellan koncernföretag
|
|
|
|
2000
|
1999
|
Av bolagets nettoomsättning avser försäljning till modersföretag
|
|
|
9617
|
10.300
|
Av bolagets nettoomsättning avser försäljning till andra koncernbolag
|
|
|
316
|
260
|
Summa
|
|
|
9.933
|
10.560
|
|
|
|
|
|
|
Av bolagets inköp avser inköp från andra koncernbolag
|
|
|
578
|
782
|
Not 3 Ersättning till revisorer
|
|
|
|
2000
|
1999
|
Revision
|
|
|
112
|
146
|
Andra uppdrag än revisionsuppdraget
|
|
|
68
|
123
|
|
|
|
|
180
|
269
|
Not 4 Medelantal anställda, löner, andra ersättningar och sociala avgifter
|
|
|
|
2000
|
1999
|
Medelantalet anställda, med fördelning på kvinnor och män uppgår till
|
|
|
|
|
Kvinnor
|
|
|
12
|
10
|
Män
|
|
|
1
|
3
|
Totalt
|
|
|
13
|
13
|
|
|
|
|
|
|
Löner och ersättningar uppgår till
|
|
|
|
|
Styrelsen och verkställande direktören
|
|
|
-
|
-
|
Övriga anställda
|
|
|
2.625
|
3.166
|
Totala löner och ersättningar
|
|
|
2.625
|
3.166
|
|
|
|
|
|
|
Sociala avgifter enligt lag och avtal
|
|
|
897
|
1.197
|
Pensionskostnader (varav för styrelse och verkställande direktör - (- ))
|
|
|
85
|
114
|
Totala löner, ersättningar, sociala avgifter och pensionskostnader
|
|
|
3.607
|
4.477
|
|
|
|
|
|
|
För drift av restaurang- och hotelldelen anlitas entreprenör, som i verksamheten sysselsatt ca 7 (5) personer under 2000 fördelade på 3 (3) män och 4 (2) kvinnor.
|
|
|
|
|
Avtal med ny VD (direktor) föreligger med innebörden att efter en uppsägningstid om sex månader kan ett avgångsvederlag uppgående till sex månadslöner utgå vid uppsägning från bolagets sida.
Årets personalkostnader har reducerats med allokerade SPP-medel om 57 tkr.
Not 5 Inventarier, verktyg och installationer
|
|
|
|
2000
|
1999
|
Ingående anskaffningsvärden
|
|
|
5.035
|
4.486
|
Årets förändringar
|
|
|
|
|
Inköp
|
|
|
592
|
549
|
Utrangeringar
|
|
|
-1.212
|
-
|
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden
|
|
|
4.415
|
5.035
|
|
|
|
|
|
|
Ingående avskrivningar
|
|
|
-2.666
|
-1.644
|
|
|
|
|
|
|
Årets förändringar
|
|
|
|
|
Avskrivningar
|
|
|
-1.097
|
-1.022
|
Utrangeringar
|
|
|
892
|
-
|
Utgående ackumulerade avskrivningar
|
|
|
-2.871
|
-2.666
|
Utgående restvärde enligt plan
|
|
|
1.544
|
2.369
|
I posten avskrivningar i resultaträkningen ingår avskrivning/nedskrivning på under året utrangerade inventarier med 320 tkr.
Not 6 Fordringar hos moderföretag
Bolaget har ett underkonto i Trossamfundet Svenska kyrkans koncernkonto. Internkredit om 4.000 tusen kronor (4.000) föreligger. Per 2000-12-31 förelåg ett positivt saldo på koncernkonto om 4.165 tusen kronor (3.373).
Not 7 Förändring av eget kapital
|
|
|
|
2000
|
1999
|
Bundet eget kapital
|
|
|
|
|
Aktiekapital
|
|
|
|
|
Belopp vid årets ingång
|
|
|
100
|
100
|
Belopp vid årets utgång
|
|
|
100
|
100
|
|
|
|
|
|
|
Reservfond
|
|
|
|
|
Belopp vid årets ingång
|
|
|
-
|
-
|
Årets avsättning
|
|
|
20
|
-
|
Belopp vid årets utgång
|
|
|
20
|
0
|
Summa bundet eget kapital vid årets utgång
|
|
|
120
|
100
|
Fritt eget kapital
|
|
|
|
|
Belopp vid årets ingång
|
|
|
2.376
|
10
|
Erhållet aktieägartillskott
|
|
|
-
|
2.000
|
Avsättning till reservfond
|
|
|
-20
|
-
|
Årets resultat
|
|
|
586
|
366
|
Belopp vid årets utgång
|
|
|
2.942
|
2.376
|
Not 8 Långfristiga skulder
Under 1999 erhöll bolaget ett treårigt ränte- och amorteringsfritt lån om 3.000 tusen kronor.
Not 9 Ansvarsförbindelser
|
|
|
|
2000-12-31
|
1999-12-31
|
Villkorat aktieägartillskott
|
|
|
2.000
|
2.000
|
1 Redovisningen sker i enlighet med normala principer inom branschen.
