Bilaga 9
Verksamhetsområde Ekonomisk utjämning och kapitalförvaltning
Verksamhetsområdesrapport 2000
Huvudprogram Utjämningssystemet
· delprogram Handläggning av utjämningsärenden
· delprogram Svenska kyrkans samlade ekonomi
· delprogram Betalning av kyrkoavgifter
· delprogram System för kyrkobokföringsregistren
Huvudprogram Kapitalförvaltning
· delprogram Förvaltning av kyrkofonden
· delprogram Annan kapitalförvaltning
Verksamhetsområdets mål
Inriktningsmål
Delprogram Handläggning av utjämningsärenden
· Utjämningssystemet skall fungera i enlighet med beslutad kyrkoordning.
Delprogram Svenska kyrkans samlade ekonomi
· Underlag för bedömning av Svenska kyrkans samlade ekonomi skall upprättas.
· Ekonomisk statistik för församlingar, samfälligheter och stift skall föreligga senast åtta månader efter verksamhetsårets slut.
Delprogram Betalning av kyrkoavgifter
· Församlingar, samfälligheter och stift skall i enlighet med kyrkoordningen förses med prognoser över väntade kyrkoavgiftsintäkter.
· Utbetalning av kyrkoavgiftsmedel skall ske i enlighet med kyrkoordningens bestämmelser.
Delprogram Systemfrågor för kyrkobokföringsregistren
· Kyrkobokföringssystemet skall upprätthållas.
Delprogram Förvaltning av kyrkofonden
· Kyrkofondens förmögenhet skall förvaltas så effektivt som möjligt, varvid den skall vara placerad så att riskerna sprids och förmögenheten uppnår bästa möjliga uthålliga totalavkastning.
Delprogram Annan kapitalförvaltning
· Andra kapitaltillgångar än kyrkofondens skall - inom ramen för de särskilda föreskrifter som kan gälla för dessa - förvaltas på samma sätt som kyrkofondens förmögenhet.
Effektmål
· Generella bidrag och avgifter inom utjämningssystemet skall - i enlighet med kyrkoordningen - betalas ut respektive tas in genom månatlig avräkning mot kyrkoavgiftsmedlen, dock med speciell inbetalningsrutin för den särskilda utjämningsavgiften.
· Individuella bidrag inom utjämningssystemet skall utbetalas inom två veckor från det att dokumenterat beslut i ärendet föreligger.
· Ekonomisk statistik för församlingar, samfälligheter och stift skall föreligga senast åtta månader efter verksamhetsårets slut.
· Inflytande kyrkoavgiftsmedel skall genast vidarebefordras till församlingar, samfälligheter och stift.
· Överföring av folkbokföringsuppgifter till kyrkobokföringsregistret skall ske med en fördröjning om högst två veckor.
Verksamhet och måluppfyllelse
Utbetalning av generella bidrag inom utjämningssystemet liksom inbetalning av generella avgifter inom utjämningssystemet har skett samordnat med utbetalning av kyrkoavgiftsmedlen till församlingar, samfälligheter och stift. Utbetalningen och avräkningen har skett genom ett särskilt konto i Nordbanken, det s.k. kyrkkontot, där varje församling, samfällighet och stift har ett eget dispositions-nummer. Målet om samordning har därmed uppfyllts liksom målet att vidareföringen av kyrkoavgifts-medlen skall ske genast. För den särskilda utjämningsavgiften har under året nya beräkningsgrunder fastställts.
De individuella bidragen inom utjämningssystemet har i regel kunnat utbetalas i enlighet med uppställda effektmål, dvs. inom två veckor från det att förutsättningarna för utbetalning har förelegat.
Den ekonomiska statistiken för församlingar, samfälligheter och stift avseende 1999 förelåg i preliminär form redan i maj månad 2000. Den slutliga versionen blev däremot tillgänglig först i oktober 2000, dvs. med bortåt två månaders fördröjning i förhållande till uppställda mål. Skälen till fördröjningen var främst att Statistiska centralbyrån, som handhar det praktiska arbetet med statistiken, inte ålagts att ha denna färdigställd tidigare.
Överföringen av folkbokföringsuppgifter till kyrkobokföringsregistret har kunnat ske inom två veckor i enlighet med det uppställda effektmålet.
En viktig uppgift inom verksamhetsområdet under 2000 - men som inte omfattats av uppställda effektmål - har varit att handha förvaltningen av kyrkofondens medel i kyrkans regi. Uppgiften fullgjordes främst genom externa förvaltare såväl i Sverige som i utlandet.
En annan viktig uppgift under år 2000 har varit förberedelser för det nya system för kyrkoantikvarisk ersättning som kommer att användas för fördelning av denna ersättning.
Ekonomisk resultatanalys
Kapitalförvaltningen har, beroende på den kraftiga börsnedgången i slutet av året, gett ett avsevärt sämre resultat än vad som budgeterats. Detta motverkas av att föreliggande budgetreserver inte har behövt tas i anspråk. Vidare har intäkterna av den särskilda utjämningsavgiften blivit högre än budgeterat. Också på några andra punkter har utjämningssystemet gett högre intäkter än vad som förutsetts. Kostnaderna för systemförändringar med anledning av kyrka-stat-reformen, t.ex. arbetet med nytt valsystem, har under året varit lägre än budgeterat.
Väsentliga händelser efter årsskiftet
Kyrkofondens styrelse har efter årsskiftet 2000/1 beslutat att med ett år skjuta upp införandet av nya beräkningsgrunder avseende den särskilda utjämningsavgiften för avkastningen av prästlönefonderna. Vidare har inom ramen för arbetet med mål och rambudget för åren 2002-2004 bearbetning skett av frågorna rörande konsolidering för kyrkofonden.
Framåtblickar
Förslag föreligger om att redan under år 2001 besluta om fördelning av kyrkoantikvarisk ersättning avseende år 2002, så att beslutad ersättning verkligen kommer att användas under det år som den är avsedd för.
Kyrkofondens styrelse har beslutat om utvärdering av det nuvarande utjämningssystemet. Formerna för detta är ännu inte avgjorda.
Ledamöter i Kyrkofondens styrelse
Ordinarie ledamöter
Civilekonom Bertil Persson, ordförande, kontraktsprost Sten Johansson, förste vice ordförande, överförmyndare Lars Rydje, andre vice ordförande, handelsanställd Monica Köpsén, kontraktsprost Gunnar Prytz, kanslichef Suzanne Fredborg, universitetsadjunkt Monika Sandström, docent Dag Sandahl, överförmyndare Urban Gibson.
Ersättare
Fil.kand. f. landshövdingen Görel Bohlin, sjuksköterskan Berit Möllebäck, utredningssekreterare Vanja Björsson, institutionschef Jösta Claeson, fil.mag. Christina Mårtensson, förvaltningschef Staffan Holmgren, lantbrukare Gösta Äng, revisionsledare Per Lindberg, Ulf Perbo.
Kyrkofondens styrelse har under år 2000 sammanträtt den 20 januari, 14 mars, 7 juni, 7 september, 11 oktober, 12 december.
Lars Friedner
Verksamhetsområdeschef
VO: Ekonomisk utjämning och kapitalförvaltning
Resultatrapport år 2000
Enhet: 1000-tal kr
|
Utfall
2000
|
Budget
2000
|
Budget-
Avvikelse
|
%
|
|
|
|
|
|
Extern finansiering
|
|
|
|
|
Utjämningsavgifter
|
1 283 450
|
1 194 400
|
89 050
|
-7
|
Netto kapital- och finansförvärv
|
103 300
|
232 000
|
-128 700
|
55
|
Övriga intäkter
|
1 764
|
0
|
1 764
|
-
|
Summa extern finansiering
|
1 388 513
|
1 426 400
|
-37 887
|
3
|
|
|
|
|
|
Intern finansiering
|
|
|
|
|
Nationell finansiering
|
-200 978
|
-241 400
|
40 422
|
17
|
Summa intern finansiering
|
-200 978
|
-241 400
|
40 422
|
17
|
|
|
|
|
|
Kostnader
|
|
|
|
|
Utjämningsbidrag
|
-985 357
|
-920 000
|
-65 357
|
-7
|
Lämnade bidrag
|
-159 585
|
0
|
-159 585
|
-
|
Övriga externa kostnader
|
-47 978
|
-60 764
|
12 786
|
21
|
Personalkostnader
|
-1 633
|
0
|
-1 633
|
-
|
Interna kostnader
|
-8 319
|
-10 236
|
1 917
|
19
|
Budgetreserv
|
0
|
-80 000
|
80 000
|
100
|
Summa kostnader
|
-1 202 871
|
-1 071 000
|
-131 871
|
-12
|
|
|
|
|
|
Dispositioner
|
|
|
|
|
Förändrade ändamåls-destinerade medel
|
171 180
|
0
|
171 180
|
-
|
Förändrade verksamhets-destinerade medel
|
0
|
-114 000
|
114 000
|
100
|
Förändrat bundet eget kapital
|
-42 022
|
0
|
-42 022
|
-
|
Förändrat fritt eget kapital
|
-113 822
|
0
|
-113 822
|
-
|
Summa dispositioner
|
15 366
|
-114 000
|
129 336
|
-
|
|
|
|
|
|
Nettoresultat
|
-0
|
0
|
-0
|
-
|
|
|
|
|
|
Kostnader per huvudprogram
|
|
|
|
|
VO-gemensamt för Ekonomisk utjämning och kapital-förvalning
|
-161 813
|
-27 000
|
-134 813
|
-
|
Ekonomisk utjämning
|
-991 914
|
-980 000
|
-11 914
|
-1
|
Kapitalförvalning
|
-10 827
|
0
|
-10 827
|
-
|
Förändringsprojektet
|
-38 317
|
-64 000
|
25 683
|
40
|
Summa kostnader
|
-1 202 871
|
-1 071 000
|
-131 871
|
-12
|
Anm: Kostnader anges med -. Negativ budgetavvikelse betyder sämre resultat än budgeterat.


