SKUC inledde sin verksamhet 1986 och har sedan drygt tio år varit huvudman för Sigtuna folkhögskola samt därutöver bedrivit kurs-, konferens- och utbildningsverksamhet. Stiftelsen äger huvuddelen av fastigheten Ansgarsliden. Genom utbyggnad och renovering av fastigheterna, främst byggandet av Västergården i början av 1990-talet, har stiftelsens räntebelastning blivit så omfattande att den ekonomiska situationen för stiftelsen blivit starkt ansträngd. Samtidigt har självfallet tillkomsten av nya lokaler också påtagligt förbättrat uthyrnings- och intäktsmöjligheterna, inte minst genom den handikappanpassning av vissa lokaler som kunnat ske.
SKUAB bildades den 1 april 1997. Bolaget ägs av SFRV. SKUAB är, med utgångspunkt i Svenska kyrkans teologiska och ideologiska grundsyn, ett av Svenska kyrkans gemensamma utbildningsorgan.
Under 1997 har ett intensivt arbete pågått för att renodla verksamheterna inom SKUC och SKUAB och sanera de båda organisationernas ekonomi.
Den uppgiftsfördelning som nu fastställts av respektive styrelse innebär att stiftelsen koncentrerar sin verksamhet på folkhögskolan medan aktiebolaget inriktas på att utveckla övrig kurs- och konferensverksamhet samt att driva Ansgarsliden som kurs- och konferensgård. Målsättningen är att verksamheterna skall vara ekonomiskt självbärande vid 1999 års utgång.
Förutsättningen för att detta skall vara möjligt är
_ att de förhållandevis mycket stora skulderna som byggnadsinvesteringarna skapat nu kan elimineras, samt
_ att den löpande verksamhetens kostnader och intäkter balanseras.
Ett program för att sänka de löpande kostnaderna såväl inom folkhögskoleverksamheten som inom den övriga utbildningsverksamheten har beslutats och till stora delar redan genomförts. För SKUAB:s del har styrelsen fastställt en strategi för den fortsatta utvecklingen av verksamheten.
SFRV:s styrelse har under lång tid konstaterat värdet av en vidgad lokal samverkan i Sigtuna. En sådan samverkan skulle kunna få gynnsamma ekonomiska effekter för alla berörda parter utan att deras fristående ställning och verksamhet går förlorad.
För att uppnå en balans mellan tillgångar och skulder och därtill kunna utveckla verksamheten fordras ett kapitaltillskott om högst 35 miljoner kronor. Utan ekonomisk sanering av denna omfattning finns inga möjligheter att fortsätta verksamheterna i nuvarande former. Kostnaderna för en avveckling beräknas till högst 40 miljoner kronor.
